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金蝶K/3电子行业解决方案
作者:金蝶  转自:不详 日期:2005-9-1

  产品背景   

  金蝶K/3ERP制造系统是K/3这个旗舰产品的主干和核心内容,充分体现了系统先进的设计思想和构筑理念,包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统,跟踪企业(包括集团内部的)从销售计划到成本分析的生产经营全过程,综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹,累积企业管理决策所需要的管理和控制信息,从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。 

  为了响应金蝶集团“产品领先、伙伴至上”的基于生态系统的竞争战略,深入行业应用,了解行业需求,在普及版的基础上,制造系统又提供了电子行业产品解决方案。 该方案在制造系统基础上进一步丰富了电子行业知识,完善了具有行业特点的业务功能,充分体现了电子的行业特色,从而提供给用户完善的企业管理一体化解决方案,实现了系统功能的全方位提升和本质性扩展。 

  以下为电子行业企业提供产品解决方案: 

   

  电子行业企业特点、行业范围 

1.特点 

  要求快速的客户反应:要求能快速处理客户报价和订单,签下订单后,能够在约定的时间及时出货,对整个供应链的快速反应要求高。 

  对产品的创新要求高,要求企业不断推出新产品以满足市场需求,产品的生命周期越来越短,对企业的设计要求高。 

  对品质的要求高:客户要求产品具备较高的品质,一方面注意在生产过程中提高自己产品的品质,另一方面对原材料也要求较好的品质。同时,很多企业通过ISO9000来进行质量管理。 

  客户个性化要求高,要求制造商能提供不同的配置的产品供选择。 

  电子行业的生产组织以重复式生产进行。 生产通常是在流水线进行,生产任务按流线上的每个工位进行了明细的划分,每工位只负责很小一部份工作,但重复程度高,生产效率高。 

     

  2.行业分布 

  金蝶K/3ERP电子行业解决方案主要针对广泛分布在珠三角和长三角地区的、以电子产品组装、五金件制造及塑胶产品生产为主的生产型企业,同时也适用于生产管理与电子厂类似有信息化管理需求的企业,旨在为他们提供一套贴身的管理信息化解决方案。 
     

  3. 业务处理流程 

  电子行业生产企业因其生产组织的不同,有着不同的业务流程,其生产过程和管理方法都有非常大的区别。 下面仅按生产组织方式的大类别,来介绍一下在K/3电子行业版的应用流程。 

  3.1 面向订单装配型 

  (1) 生产特点 

  面向订单装配(ATO)型生产,其产品的零部件或元器件大都由供应商提供,少量的主要件自行生产。;通常向客户提供产品配置清单,由客户选定配置后进行组装。通常在生产计划时需确认产品零件或元器件的需求。接到订单后进行最终产品的装装,其生产组织大多是以重复式生产为主,其生产资源都按生产线配置。 

  (2) 业务流程 

  面向订单装配的生产流程图如下所示: 
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  (3) 面向订单装配型生产在K/3中的应用流程 

  面向订单装配(ATO)型生产的用户可以将组件或产品族的需求预测输入系统,通过MPS运算产生零部件的需求进行采购或生产。当客户订单下达时进行最终产品的装配。 
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  3.2 面向订单生产型 

  (1) 生产特点 

  面向订单生产(MTO)型是指接到订单后再进行生产材料的采购、半成品及成品的生产。这种生产方式下库存少,但对生产管理的要求较高,要求能及时出货。在生产组织上即有离散型生产又要有重复式生产。 

  (2) 业务流程 

  面向订单装配的生产流程图如下所示:
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  (3) 面向订单装配型生产在K/3中的应用流程 

  面向订单生产型(MTO)用户根据客户的订单通过MRP计划生成采购任务及生产任务,对于采购周期长、无法按销售订单执行采购的原材料通过产生产计划产生中长期了物料需求,提前采购进行备料。 
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  3.3 面向库存生产型 

  (1) 生产特点 

  面向库存生产(MTS),是根据销售预测排生产计划,按计划组织生产,接到订单后出货。在生产组织上既有车间任务型生产,又有重复式生产。 

  (2) 业务流程 

  面向库存生产的流程图如下所示: 
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  (3) 面向订单装配型生产在K/3中的应用流程 

  面向库存生产型(MTS)用户通过产销协调排定主生产计划(MTS),并根据MPS来分解最终的采购及生产任务,进行生产。 
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产品解决方案 

  1. 方案组成 

  K/3系统电子行业产品解决方案是由K/3制造系统和K/3电子行业包插件两部份组成,行业包的功能融合到K/3制造系统各模块中,为电子行业客户提供了解决方案。 

  制造系统的介绍可以参照金蝶K/3制造系统产品整体解决方案。 

  2. 电子行业包主要功能介绍 

  2.1 快捷的客户订单预评估 

  系统提供了销售订单预评估功能,可以快速地根据客户订购产品清单估算订单的成本, 确定订单是否有经济效益;系统同时对库存的可用量进行计算和查询,以确认是否能满足客户交期。通过订单预评估,业务员有足够的信息来判断接单的可行性,提高接单的质量。 

  2.2 成本BOM管理 

  K/3电子行业包中提供了标准成本BOM,可由用户录入的标准材料价格、标准制造费率、标准委外费率、标`准生产工时等数据,及时计算出产品的标准成本。通过使用标准成本BOM,产品设计人员可以迅速地确认产品的成本,指导销售人员接单。结合K/3成本系统,用户可以进行标准成本计算,分析出与实际成本的差异,进而指导采购部门、生产部门进行工作改善,降低生产成本,增加企业效益。 
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  2.3 序列号管理 

  为满足电子产品生产企业售后服务的需要。系统提供了序列号管理功能。可以追踪进行序列号管理的物料从入库到出库的全部过程。 
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  2.4 满足多样化的客户需求 

  针对电子产品需求多样化的的特点,系统完善了产品配置功能。用户可以根据客户的要求,从已定义的标准产品配置清单中选配生成适合客户定制要求的BOM单,结合订单评估功能快速地响应客户并提供信息给物流、计划及生产部门。 

  2.5 完善的物料替代功能 

  电子产品生产企业由于成本、质量等原因,会有很多的物料替代业务。K/3系统提供了强大的物料替代功能,可以实现了同一产品的不同BOM版本中建立不同的物料替代关系;每条物料替代关系可按实际的需要设定物料替代比例;生产部门在生产投料时可根据物料替代关系调整生产投料清单;在进行MRP计划时系统会根据用户指定的要求按物料替代关系来调整MRP的行动建议。 

  强大的物料替代管理功能将帮助客户有效降低库存积压、优化物料流动的质量。 

  2.6 重复式生产排产管理 

  针对电子类生产企业中广泛存在的重复式生产模式,根据重复式生产特点,系统提供了重复式生产排产功能,用户可以根据生产线的生产速率及节拍进行生产计划及排产。重复式生产排产为车间主管提供了计划及调度生产资源的工具,车间主管可以通过能力平衡和优先级调度来调整生产任务,优化生产资源的配置,提高工厂内部物流的稳定性。 
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  结束语 

  廿一世纪是资讯科技日新月异的时代,现代企业必须拥有正确的资讯观念、科学的管理方法、先进的技术手段和畅通的信息渠道,才能在市场经济大潮中利于不败之地。 金蝶公司秉承产品领先、技术创新的宗旨,立足中国制造业实际情况,充分吸收先进的管理理念和技术,融合国内外ERP软件系统设计思想,集成企业物流、资金流、信息流的业务规范,优化了企业内部管理和控制流程,提出并推行完善的“数据→信息→决策→控制→考核”的制造业行业产品整体解决方案,帮助企业全方位提升竞争力、从而能在中国经济发展的广阔天地中鹏程正举、自由翱翔。 


 
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